Corsi ed Eventi

• CIO Evolution – Percorsi di valorizzazione e sviluppo del ruolo dell’IT manager dentro l’azienda

  ( Corsi, Eventi ) 27 giu 2013, 14:30-18:30, Udine
  
  

  Date e orari:
  27/06/2013 dalle ore 14.30 alle ore 18.30
  04/07/2013 dalle ore 14.30 alle ore 18.30
  11/07/2013 dalle ore 14.30 alle ore 18.30

  Destinatari
  IT Manager che vogliono acquisire competenze trasversali per gestire processi di cambiamento e sviluppo, comunicare meglio e valorizzare il proprio ruolo all’interno dell’azienda, facendosi promotoriverso il management di un nuovo modo di affrontare i progetti informatici.

  Finalità
  L’IT Manager, soprattutto in un contesto di crisi come quello attuale, rischia di sentirsi chiamato esclusivamente a tamponare emergenze, senza poter contribuire in maniera incisiva a determinare scelte e a prevenire problematiche e difficoltà.
  Spesso non gli viene fornita una visione chiara dei riferimenti strategici, organizzativi e operativi della propria azienda, ed è costretto a “navigare a vista”.
  Il corso, caratterizzato da concretezza e pragmatismo e già proposto con successo in precedenti edizioni, mira a trasferire competenze e strumenti pratici per aiutare gli IT manager a valorizzare il proprio ruolo di agenti del cambiamento, a proporre con maggiore efficacia progetti informatici e, più in generale, a gestire la complessità delle tecnologie, del business e dei mercati.

  Contenuti
  PRIMA SESSIONE (4 ore)
  Il matrimonio possibile tra strategia e ICT: capire e spiegare perché l’ICT può far sviluppare il business aziendale.
  Gestire il cambiamento: tecniche per superare le resistenze.

  SECONDA SESSIONE (4 ore)
  Comunicare con gli altri per valorizzare il proprio ruolo e recuperare efficienza.
  Risolvere i problemi: tecniche di problem solving creativo.

  TERZA SESSIONE (4 ore)
  Gestire la conoscenza: tecniche e strumenti per evitare di reinventare sempre la ruota.
  Gestire i gruppi di lavoro e i progetti: la pianificazione non basta.

  Docenza
  Ing. Mauro De Bona, docente di Economia e Organizzazione Aziendale presso la Facoltà di Ingegneria di Udine e consulente sulle tematiche di strategia, organizzazione e innovazione aziendale presso Campus Consulting.

  Sede
  Confindustria Udine – Palazzo Torriani – Largo Carlo Melzi, 2 Udine

  Quote individuali di partecipazione
  Aziende associate: € 270,00 + IVA
  Aziende non associate: € 360,00 + IVA

  Segreteria organizzativa
  Organizzatore: Confindustria Udine
  Referente: Area Tecnologie, Innovazione e Qualità
  tel. 0432276228 fax 0432276225
  e-mail: qualita@confindustria.ud.it

  >> Leggi il programma completo e iscriviti al corso

• Workshop Gratuito | ICT Manager alla Riscossa! Linee Guida per un'Evoluzione di Ruolo

  ( Eventi, Workshop ) 3 lug 2013, 09:30-12:30, Tavagnacco (UD)
  
  

  Il parere dell’ICT Manager

  «Ritengo il workshop un momento utile di riflessione del proprio ruolo in azienda, messo a confronto con altre esperienze ed opinioni.
  Sicuramente un momento di crescita ed apertura verso un cambiamento ormai necessario.»

  Andrea Felice Modulblok Spa

  Un incontro pensato per voi, ICT Manager&CIO, dedicato all’apprendimento e alla condivisione, senza rinunciare al divertimento!

  Dr. Adriano Cassin
  Resp. Comunicazione e Formatore NES academy
  Ideatore del Workshop

  E’ un evento promosso e offerto da NES academy. Posti limitati a 12 persone

  Obiettivo
  Dare risposta a domande chiave, portando senso e struttura ad un contesto professionale e tecnologico in rapida e continua evoluzione.
  
  Domande chiave
  1) Quali saranno le competenze che l’ICT Manager dovrà integrare per poter essere un Leader del Cambiamento, contribuendo in modo con-vincente al successo aziendale?
  2) Quali strategie potrà adottare nella scelta del sistema informativo più adatto a garantire la migliore governance dell’ICT, in relazione al contesto tecnologico in divenire?
  3) Perché e in che modo potrà attivare un percorso di crescita personale e professionale tale da porlo ai vertici aziendali e renderlo partecipe dei processi di generazione di valore differenziante?

  Sintesi del Workshop
  L’ICT Manager deve saper divenire Agente del Cambiamento e Leader d’Innovazione.
  Come può farlo? Acquisendo le competenze trasversali che lo portano in prossimità del profilo di ruolo richiesto dal mercato del lavoro e dagli organismi di certificazione.

  Questa nuova figura professionale è un “dual thinker”, che sa porsi al bisogno nei panni dell’Amministratore Delegato e del Responsabile Marketing, facendosi sostenere dal Responsabile Finanziario.

  Grazie a una visione strategica dell’ICT, che sa comunicare in modo assertivo sentendosi responsabile di una missione che trascende di molto la mera operatività, contribuisce insieme ai “nuovi partner” ad orientare l’azienda verso nuovi orizzonti di Business.

  Partecipa e contribuisci con la tua visione a dare maggior valore a un contesto educativo stimolante
  Vuoi avere risposte alle domande chiave? Partecipa al Workshop gratuito! Iscriviti subito tramite il form sottostante. Per mantenere il clima confidenziale e per seguirti al meglio, i posti disponibili sono 12. Faremo del nostro meglio perché tu possa portare a casa nuovi stimoli e nuove certezze.

  Ti aspettiamo!

  Dr.ssa Linda Brondani
  Segreteria Organizzativa Eventi
  Ufficio Comunicazione, Marketing e Formazione

• Workshop Gratuito | ICT Manager alla Riscossa! Linee Guida per un'Evoluzione di Ruolo

  ( Eventi, Workshop ) 4 lug 2013, 14:30-17:30, Tavagnacco (UD)
  
  

  Il parere dell’ICT Manager

  «Ritengo il workshop un momento utile di riflessione del proprio ruolo in azienda, messo a confronto con altre esperienze ed opinioni.
  Sicuramente un momento di crescita ed apertura verso un cambiamento ormai necessario.»

  Andrea Felice Modulblok Spa

  Un incontro pensato per voi, ICT Manager&CIO, dedicato all’apprendimento e alla condivisione, senza rinunciare al divertimento!

  Dr. Adriano Cassin
  Resp. Comunicazione e Formatore NES academy
  Ideatore del Workshop

  E’ un evento promosso e offerto da NES academy. Posti limitati a 12 persone

  Obiettivo
  Dare risposta a domande chiave, portando senso e struttura ad un contesto professionale e tecnologico in rapida e continua evoluzione.
  
  Domande chiave
  1) Quali saranno le competenze che l’ICT Manager dovrà integrare per poter essere un Leader del Cambiamento, contribuendo in modo con-vincente al successo aziendale?
  2) Quali strategie potrà adottare nella scelta del sistema informativo più adatto a garantire la migliore governance dell’ICT, in relazione al contesto tecnologico in divenire?
  3) Perché e in che modo potrà attivare un percorso di crescita personale e professionale tale da porlo ai vertici aziendali e renderlo partecipe dei processi di generazione di valore differenziante?

  Sintesi del Workshop
  L’ICT Manager deve saper divenire Agente del Cambiamento e Leader d’Innovazione.
  Come può farlo? Acquisendo le competenze trasversali che lo portano in prossimità del profilo di ruolo richiesto dal mercato del lavoro e dagli organismi di certificazione.

  Questa nuova figura professionale è un “dual thinker”, che sa porsi al bisogno nei panni dell’Amministratore Delegato e del Responsabile Marketing, facendosi sostenere dal Responsabile Finanziario.

  Grazie a una visione strategica dell’ICT, che sa comunicare in modo assertivo sentendosi responsabile di una missione che trascende di molto la mera operatività, contribuisce insieme ai “nuovi partner” ad orientare l’azienda verso nuovi orizzonti di Business.

  Partecipa e contribuisci con la tua visione a dare maggior valore a un contesto educativo stimolante
  Vuoi avere risposte alle domande chiave? Partecipa al Workshop gratuito! Iscriviti subito tramite il form sottostante. Per mantenere il clima confidenziale e per seguirti al meglio, i posti disponibili sono 12. Faremo del nostro meglio perché tu possa portare a casa nuovi stimoli e nuove certezze.

  Ti aspettiamo!

  Dr.ssa Linda Brondani
  Segreteria Organizzativa Eventi
  Ufficio Comunicazione, Marketing e Formazione

• Workshop Gratuito | ICT Manager alla Riscossa! Linee Guida per un'Evoluzione di Ruolo

  ( Eventi, Workshop ) 9 lug 2013, 14:30-17:30, Tavagnacco (UD)
  
  

  Il parere dell’ICT Manager

  «Ritengo il workshop un momento utile di riflessione del proprio ruolo in azienda, messo a confronto con altre esperienze ed opinioni.
  Sicuramente un momento di crescita ed apertura verso un cambiamento ormai necessario.»

  Andrea Felice Modulblok Spa

  Un incontro pensato per voi, ICT Manager&CIO, dedicato all’apprendimento e alla condivisione, senza rinunciare al divertimento!

  Dr. Adriano Cassin
  Resp. Comunicazione e Formatore NES academy
  Ideatore del Workshop

  E’ un evento promosso e offerto da NES academy. Posti limitati a 12 persone

  Obiettivo
  Dare risposta a domande chiave, portando senso e struttura ad un contesto professionale e tecnologico in rapida e continua evoluzione.
  
  Domande chiave
  1) Quali saranno le competenze che l’ICT Manager dovrà integrare per poter essere un Leader del Cambiamento, contribuendo in modo con-vincente al successo aziendale?
  2) Quali strategie potrà adottare nella scelta del sistema informativo più adatto a garantire la migliore governance dell’ICT, in relazione al contesto tecnologico in divenire?
  3) Perché e in che modo potrà attivare un percorso di crescita personale e professionale tale da porlo ai vertici aziendali e renderlo partecipe dei processi di generazione di valore differenziante?

  Sintesi del Workshop
  L’ICT Manager deve saper divenire Agente del Cambiamento e Leader d’Innovazione.
  Come può farlo? Acquisendo le competenze trasversali che lo portano in prossimità del profilo di ruolo richiesto dal mercato del lavoro e dagli organismi di certificazione.

  Questa nuova figura professionale è un “dual thinker”, che sa porsi al bisogno nei panni dell’Amministratore Delegato e del Responsabile Marketing, facendosi sostenere dal Responsabile Finanziario.

  Grazie a una visione strategica dell’ICT, che sa comunicare in modo assertivo sentendosi responsabile di una missione che trascende di molto la mera operatività, contribuisce insieme ai “nuovi partner” ad orientare l’azienda verso nuovi orizzonti di Business.

  Partecipa e contribuisci con la tua visione a dare maggior valore a un contesto educativo stimolante
  Vuoi avere risposte alle domande chiave? Partecipa al Workshop gratuito! Iscriviti subito tramite il form sottostante. Per mantenere il clima confidenziale e per seguirti al meglio, i posti disponibili sono 12. Faremo del nostro meglio perché tu possa portare a casa nuovi stimoli e nuove certezze.

  Ti aspettiamo!

  Dr.ssa Linda Brondani
  Segreteria Organizzativa Eventi
  Ufficio Comunicazione, Marketing e Formazione

• Workshop Gratuito | ICT Manager alla Riscossa! Linee Guida per un'Evoluzione di Ruolo

  ( Eventi, Workshop ) 11 lug 2013, 14:30-17:30, Pordenone
  
  

  Il parere dell’ICT Manager

  «Ritengo il workshop un momento utile di riflessione del proprio ruolo in azienda, messo a confronto con altre esperienze ed opinioni.
  Sicuramente un momento di crescita ed apertura verso un cambiamento ormai necessario.»

  Andrea Felice Modulblok Spa

  Un incontro pensato per voi, ICT Manager&CIO, dedicato all’apprendimento e alla condivisione, senza rinunciare al divertimento!

  Dr. Adriano Cassin
  Resp. Comunicazione e Formatore NES academy
  Ideatore del Workshop

  E’ un evento promosso e offerto da NES academy. Posti limitati (max 25 persone)

  Obiettivo
  Dare risposta a domande chiave, portando senso e struttura ad un contesto professionale e tecnologico in rapida e continua evoluzione.
  
  Domande chiave
  1) Quali saranno le competenze che l’ICT Manager dovrà integrare per poter essere un Leader del Cambiamento, contribuendo in modo con-vincente al successo aziendale?
  2) Quali strategie potrà adottare nella scelta del sistema informativo più adatto a garantire la migliore governance dell’ICT, in relazione al contesto tecnologico in divenire?
  3) Perché e in che modo potrà attivare un percorso di crescita personale e professionale tale da porlo ai vertici aziendali e renderlo partecipe dei processi di generazione di valore differenziante?

  Sintesi del Workshop
  L’ICT Manager deve saper divenire Agente del Cambiamento e Leader d’Innovazione.
  Come può farlo? Acquisendo le competenze trasversali che lo portano in prossimità del profilo di ruolo richiesto dal mercato del lavoro e dagli organismi di certificazione.

  Questa nuova figura professionale è un “dual thinker”, che sa porsi al bisogno nei panni dell’Amministratore Delegato e del Responsabile Marketing, facendosi sostenere dal Responsabile Finanziario.

  Grazie a una visione strategica dell’ICT, che sa comunicare in modo assertivo sentendosi responsabile di una missione che trascende di molto la mera operatività, contribuisce insieme ai “nuovi partner” ad orientare l’azienda verso nuovi orizzonti di Business.

  Partecipa e contribuisci con la tua visione a dare maggior valore a un contesto educativo stimolante
  Vuoi avere risposte alle domande chiave? Partecipa al Workshop gratuito! Iscriviti subito tramite il form sottostante. I posti disponibili sono 25. Faremo del nostro meglio perché tu possa portare a casa nuovi stimoli e nuove certezze.

  Ti aspettiamo!

  Dr.ssa Linda Brondani
  Segreteria Organizzativa Eventi
  Ufficio Comunicazione, Marketing e Formazione

Corsi ed Eventi passati

• Workshop Gratuito | ICT Manager alla Riscossa! Linee Guida per una Nuova Consapevolezza di Ruolo

  ( Eventi, Workshop ) 24 apr 2013, 09:00-13:00,
  
  

  Mezza giornata dedicata all’apprendimento e alla condivisione, senza rinunciare al divertimento! C/O Sede Nordest Servizi srl Via IV Novembre, 43/a 33010 Tavagnacco (UD) T 0432 546644 Posti limitati Obiettivo Dare risposta a domande chiave, portando senso e struttura ad un contesto professionale e tecnologico in rapida e continua evoluzione. Contenuti L’ICT Manager deve saper divenire Agente del Cambiamento e Leader d’Innovazione. Come può farlo? Acquisendo le competenze trasversali che lo portano in prossimità del profilo di ruolo richiesto dal mercato del lavoro e dagli organismi di certificazione (es. EUCIP). Questa nuova figura professionale è un “dual thinker”, che sa porsi al bisogno nei panni dell’Amministratore Delegato e del Responsabile Marketing, facendosi sostenere dal Responsabile Finanziario. Grazie a una visione strategica dell’ICT, che sa comunicare in modo assertivo sentendosi responsabile di una missione che trascende di molto la mera operatività, contribuisce insieme ai “nuovi partner” ad orientare l’azienda verso nuovi orizzonti di Business.Domande chiave 1) Quali saranno le competenze che l’ICT Manager dovrà integrare per poter essere un Leader del Cambiamento, contribuendo in modo con-vincente al successo aziendale? 2) Quali strategie potrà adottare nella scelta del sistema informativo più adatto a garantire la migliore governance dell’ICT, in relazione al contesto tecnologico in divenire? 3) Perché e in che modo potrà attivare un percorso di crescita personale e professionale tale da porlo ai vertici aziendali e renderlo partecipe dei processi di generazione di valore differenziante? Partecipa e contribuisci con la tua visione a dare maggior valore a un contesto educativo stimolante Vuoi avere risposte alle domande chiave? Partecipa al Workshop gratuito! Iscriviti subito tramite il form sottostante. Per mantenere il clima confidenziale e per seguirti al meglio, i posti disponibili sono 9. Faremo del nostro meglio perché tu possa portare a casa nuovi stimoli e nuove certezze. Ti aspettiamo!

  «Un Workshop dedicato a voi, Responsabili ICT, che proprio in questo “periodo di crisi” avete in mano un’opportunità reale, per rilanciare il Business delle aziende in cui contribuite ogni giorno, proprio a partire da un preciso empowerment di ruolo». Massimo Bosello Direzione Servizi ICT Nordest Servizi Srl ———————————————————- Relatore: dr. Adriano Cassin Resp. Comunicazione e Formazione Nordest Servizi Srl

  Dr.ssa Linda Brondani Segreteria Organizzativa Eventi Ufficio Comunicazione, Marketing e Formazione

• VMware vSphere 5.1: corso intensivo

  ( Corsi, Eventi ) 7 mag 2013, 09:00-18:00, Tavagnacco (UD)
  
  

  
  VMware vSphere
  VMware vSphere è la piattaforma di virtualizzazione leader del settore per la creazione di infrastrutture cloud.
  VMware vSphere permette di eseguire le applicazioni business critical in tutta sicurezza e rispondere più rapidamente alle esigenze aziendali.
  VMware vSphere accelera il passaggio al cloud computing per i data center esistenti e permette l’utilizzo delle offerte di cloud pubblico compatibili, preparando il terreno per l’unico vero modello di cloud ibrido privato-pubblico.

  Il corso
  Il corso si articola in due giornate. La prima giornata è di teoria e vengono affrontati tutti i temi che consentono al partecipante di integrare tutti i concetti necessari a una corretta gestione del sistema. La seconda giornata è interamente dedicata alla pratica con focus sull’installazione del sistema.

  Il Formatore
  

  Massimo Cincotto
  VMware Certified Professional on vSphere 5 Datacenter Virtualization

  Per chi?
  Per ICT Manager o per i loro collaboratori

  Quando?
  I giornata:    7 maggio teoria 9.00 – 13.00 | 14.00 – 18.00
  II giornata: 14 maggio laboratorio 9.00 – 13.00 | 14.00 – 18.00

  Dove?
  c/o Sala Formazione Nordest Servizi srl in via IV Novembre, 43/a Tavagnacco (UD)

  Prezzo
  500,00 euro a persona

  Il programma

  Teoria
  – Cenni sulla virtualizzazione
  – Introduzione a vSphere (versioni e componenti)
  – Gestione dell’infrastruttura dal client e dal webclient
  – Gestione dei backup e degli aggiornamenti
  – Gestione dei template
  – Gestione dei datastore
  – Varie ed eventuali

  Laboratorio
  - Installazione di ESXi
  - Installazione di vCenter
  - Installazione di Update Manager
  - Installazione di Data Recovery e Data Protection
  - Installazione di una vm e trasformazione in template
  - Clonazione da template
  -. Varie ed eventuali

  Attestati
  Verrà rilasciato un attestato di frequenza e partecipazione al corso

• Tavola rotonda per i partecipanti delle passate edizioni del corso di Alta Formazione «Non solo Briciole per Pollicino»

  ( Eventi ) 29 mag 2013, 18:00-19:30, Tavagnacco (UD)
  
  

  Che accadde dopo il corso Non solo briciole per Pollicino? Vogliamo condividerlo?

  Già che accadde? La formazione misura la sua efficacia solo dopo l’erogazione, è la fase del follow up, della concreta applicazione nei luoghi di lavoro. E’ solo con la pratica o con la messa in atto di comportamenti appresi durante il percorso formativo, che si forgiano le nuove competenze che portano cambiamento e successo in azienda. Arrivati a quel punto si può dire: «Si è stato utile!!!»
  

  NES ACADEMY, nuovo brand di Nord Est Servizi per l’Alta Formazione dedicato a ICTManager&CIO, ha pensato di creare un evento specifico per condividere il «E che accadde dopo?» il corso di formazione «Non Solo Briciole Per Pollicino» con i partecipanti delle precedenti edizioni, gli organizzatori e il docente del corso, l’Ing. Mauro De Bona. Una serata informale dove potersi esprimere, a distanza di un anno dal primo corso e di sei mesi dal secondo, sull’efficacia dell’evento di formazione, sui progetti intrapresi e andati a buon fine, sui desideri inespressi di continuare ad approfondire le tematiche riguardanti le competenze trasversali, che aiutano moltissimo l’ICT Manager o il CIO nel loro lavoro quotidiano e/o progettuale.

  Per cui saremmo sul serio felici di potervi incontrare qui in sede da noi.

  Parteciperanno alla tavola rotonda:

  Mauro Sarti, Socio Fondatore Nordest Servizi srl, Direzione NES ACADEMy, Formatore & Mental Coach
  

  Ing. Mauro De Bona, Consulente e Formatore Campus Consulting srl, Docente del corso

  Dr. Adriano Cassin, Resp. Comunicazione Nord Est Servizi srl e Formatore & Coach NES ACADEMy

  Per iscrivervi all’evento è sufficiente utilizzare il modulo sottostante. E’ previsto un piccolo rinfresco alle 19.30.
  

  Vi aspettiamo tutti quanti!

  Dott.ssa Linda Brondani
  Segreteria Organizzativa Corsi ed Eventi
  NES ACADEMY 4ICTMANAGER&CIO
  eventi@nordestservizi.it

• Non solo Briciole per Pollicino: Cultura e Strumenti per Potenziare il Ruolo di ICT Manager

  ( Corsi, Eventi ) 30 mag 2013, 14:00-18:00, Trieste
  
  

  ASSAGGI D’ALTA FORMAZIONE 4ICTMANAGER&CIO by NES Academy
  

  Per chi è stato pensato?

  Per ICT Manager chiamati a riportare la propria azienda sul sentiero della competitività: un percorso concreto e orientato al valore fra innovazione, strategia, organizzazione, processi e strumenti.

  “Non si tratta di pensare di più, quanto di pensare diversamente”.

  Jean Marie Domeneque

  “Non importa quello che stai guardando ma quello che riesci a vedere”.

  H. D. Thorea

  Le date del percorso e i moduli
  
  30 maggio 2013 | ore 14.00 – 18.00 – GRATUITO
  Modulo: Strategia e Modello di Business
  05 giugno 2013 | ore 14.00 – 18.00
  Modulo: Definire, proporre e gestire un progetto
  06 giugno 2013 | ore 14.00 – 18.00
  Modulo: Gestione della conoscenza, Open Innovation e Change Management
  

  Costo del corso: 400,00 euro anzichè 650,00 euro

  
  Programma

  Le principali tematiche affrontate nel percorso sono:

  • Modelli e tecniche per la definizione del posizionamento strategico dell’azienda.
  • Metodologia strutturata per l’analisi di un Business Model coerente e sostenibile.
  • Il ciclo di gestione della conoscenza come leva competitiva.
  • Apertura all’innovazione, creatività organizzativa e gestione del cambiamento.
  • Il Project Management per la gestione dei progetti di cambiamento organizzativo.
  • Project Work e Roadmap: tradurre le evidenze emerse dall’analisi del singolo contesto operativo in un piano sostenibile e che sappia coinvolgere – veicolato dall’ICT Manager – l’intera azienda in percorso di cambiamento organizzativo.

  PRIMO MODULO – ½ gg – gratuito e propedeutico
  

  Strategia e Modello di Business

  Contesto e obiettivi:

  Le aziende (in particolare le piccole e medie imprese) incontrano difficoltà a conservare e accrescere il proprio vantaggio competitivo. Ciò accade dopo anni in cui si è già operato in termini di riduzione dei costi, di ottimizzazione dei processi e di eliminazione degli sprechi, di introduzione di sistemi di qualità.

  Quindi, non si tratta di intervenire solo su strutture e processi, ma è necessario probabilmente pensare ad un riposizionamento strategico dell’azienda sul mercato e, soprattutto, saper declinare gli obiettivi strategici in un Business Model coerente e sostenibile.

  Soprattutto per l’IT Manager, chiamato ad una visione orizzontale dei processi aziendali, si rivela di fondamentale importanza sviluppare una profonda capacità di analisi e di ri-definizione del business, ponendo le basi per un percorso d’autentica innovazione.

  SECONDO MODULO – ½ gg

  Gestione della conoscenza, Open Innovation e Change Management

  Contesto e obiettivi:

  Oggi, da un punto di vista strategico per le aziende la conoscenza è considerata la risorsa più importante e l’apprendimento la capacità più importante. Molti imprenditori e manager sono certi che il vantaggio strategico derivi da un migliore utilizzo del proprio capitale di conoscenza (su clienti, concorrenti, prodotti, ecc.), ma non sanno come creare un link esplicito tra obiettivi strategici, cultura organizzativa e gestione della conoscenza.

  La crescente complessità del contesto competitivo suggerisce l’adozione di nuove metodologie per identificare, sfruttare e integrare la conoscenza interna ed esterna e creare le premesse per una reale innovazione del Business (“open innovation”).

  Ma, soprattutto, richiede che l’IT Manager si faccia portatore di una cultura nuova, orientata al cambiamento, che consenta all’azienda di innovare in modo autentico i propri prodotti e processi.

  TERZO MODULO – ½ gg

  Definire, proporre e gestire un progetto

  Contesto e obiettivi:

  La perdita di competitività di molte aziende deriva talvolta dall’incapacità di attuare i progetti di cambiamento organizzativo e dalla difficoltà nel definire le responsabilità, le azioni, le tempistiche correlate.
  

  Per questo, negli ultimi anni, molti osservatori hanno identificato nell’ICT manager il ruolo strategico di “agente del cambiamento”, fondato sulla sua presenza orizzontale rispetto ai processi organizzativi e sulla sua capacità di governo e controllo degli strumenti informatici attraverso i quali l’azienda acquisisce, controlla e distribuisce conoscenza.

  I progetti di cambiamento vanno però gestiti in modo corretto, perché progetti privi di obiettivi, tempi e costi chiari sono destinati a fallire o a minare la competitività delle aziende. Il Project Management fornisce un framework di riferimento per affrontare coerentemente tutte le problematiche correlate alla gestione dei progetti.

  Perché «Non solo briciole per pollicino»?

  Il Pollicino della favola di Charles Perrault è il più piccolo di sette fratelli che i genitori, spinti dalla miseria, abbandonano nel bosco. Ma Pollicino è un bambino molto astuto e riesce a ritrovare il sentiero di casa grazie ai sassolini lasciati cadere lungo il percorso. Non è così fortunato alla seconda occasione, quando le poche briciole di pane che ha a disposizione per segnare il percorso vengono mangiate dagli uccelli. Al termine di una lunga avventura Pollicino sconfiggerà un terribile orco e ricondurrà a casa i fratelli e il denaro sufficiente a uscire per sempre dalla situazione di povertà.

  L’IT Manager è un Pollicino dei giorni nostri, il più piccolo fra i manager in azienda che, in un contesto di crisi, a volte rischia di sentirsi come abbandonato dalla stessa proprietà nella selva oscura del proprio Modello di Business, privato di riferimenti strategici, organizzativi e operativi sufficientemente chiari.

  La sua naturale vocazione ad osservare l’azienda per processi orizzontali lo spinge per primo a cercare di ritrovare il sentiero della competitività, ma nella maggior parte dei casi anziché sassolini si ritrova in mano solo poche briciole. E il terribile orco del mercato da affrontare.

  La proposta di Nordest Servizi e Campus Consulting si rivolge proprio agli IT Manager e alla direzione aziendale in genere che hanno intenzione di intraprendere percorsi di autentica innovazione organizzativa attraverso lo sviluppo e la valorizzazione del patrimonio di conoscenza presente nella propria azienda.

  Il progetto si caratterizza per concretezza e pragmatismo ma, soprattutto, per la capacità di ascoltare i bisogni delle aziende, definendo insieme risposte e soluzioni attraverso una formula particolarmente fresca e creativa.

  Un percorso segnato dalla certezza di molti sassolini: Non solo briciole per Pollicino.

  Formatore e facilitatore

  

  Ing. Mauro De Bona – Campus Consulting

   

• EVENTO GRATUITO | BACK UP E DISASTER RECOVERY IN DATA CENTER DELL’IBM POWER SYSTEM I AS/400 | 4ICTMANAGER&CIO

  ( Eventi, Seminar ) 6 giu 2013, 18:00-21:00,
  
  

  Come raggiungere la sede dell’evento »
  IN UNA SPLENDIDA LOCATION, UN EVENTO DI PRIMO PIANO  In una location - L’ULTIMO MULINO – tra le più belle del pordenonese, tre aziende – Nordest Servizi srl (System Integrator), Arket srl (Produttore) e Sinapsi srl (Distributore), incontrano i Responsabili ICT sensibili ai temi del Back Up e del Disaster Recovery dell’ambiente IBM POWER SYSTEM I As/400. Verrà presentata la soluzione DUPLO TwinSystem Architecture (TSA), soluzione nata per garantire funzionalità di alta affidabilità (HA) in ambiente IBM Power System – AS/400, tramite la replica di una macchina source, in una o più macchine target in data center. Testimonial dell’incontro, Filocamo Santi , Direttore dei Sistemi Informativi delle Accierie Valbruna S.p.a. di Vicenza, leader nel campo degli acciai inossidabili, e produttore di acciaio inox e leghe speciali dal 1925. ———————- Perché la sicurezza non è un valore negoziabile. + informazioni su DUPLO TSA? Scarica la brochure del prodotto. ———————- Sono previsti fino a 25 partecipanti. Usa il form sottostante per iscriverti all’evento.  Sarai il benvenuto! Dr. Adriano Cassin Resp. Comunicazione Nordest Servizi srl Formatore NES ACADEMy 4ICTManager&CIO	ECCO COME SI SVOLGE LA SERATA  18.00 Registrazione partecipanti e aperitivo di benvenuto 18.30 Ringraziamenti, organizzazione, presentazione relatori Adriano Cassin | Resp. Comunicazione Nordest Servizi srl 18.35 Presentazione Nordest Servizi srl Nicola Bosello | Socio e Direttore Commerciale Mauro Sarti | Socio fondatore e Direttore NES ACADEMy 18.45 Presentazione Arket srl e accordo con Sinapsi srl Fiorenzo Cimenti, Socio e Direttore Commerciale 18.50 Presentazione Sinapsi srl Alessandro Maccatrozzo | Responsabile DUPLO TSA 18.55 BACK UP E DISASTER RECOVERY IN DATA CENTER DELL’IBM POWER SYSTEM I CON DUPLO TWIN SYSTEM ARCHITECTURE (TSA) Paolo Grotto | Amministratore Delegato Arket srl 19.25 TESTIMONIAL Filocamo Santi | Dir. Sist. Informativi Acciaierie Valbruna S.p.a. 19.40SPAZIO PER LE DOMANDE DEI PARTECIPANTI 20.00 Consegna dei Voucher d’Alta Formazione di NES Academy Mauro Sarti, Nicola Bosello e Adriano Cassin 20.15 Ringraziamenti e chiusura dell’evento 20.30 Inizio buffet e networking ———————- COSA C’E’ DI BUONO STASERA? IL BUFFET DELL’ULTIMO MULINO! Per voi: stuzzichini misti del mulino (piccoli club sandwich, ciotoline di pinzimonio, sformatini di verdure, frittatine alle verdure di stagione, bruschettine con affettati e formaggi, etc.) e due primi piatti caldi o freddi (carne, pesce o verdure), vini della casa inclusi. Vi aspettiamo! Dr.ssa Linda Brondani Ufficio Corsi ed Eventi 4ICTMANAGER&CIO NES ACADEMy Staff eventi@nordestservizi.it